——江蘇麗天石化碼頭有限公司——
持續(xù)改進的步伐（五月篇）
KEEP IMPROVING
唯實
求實
務實
01
蘇豪安全生產培訓班赴麗天碼頭觀摩研學
為提升安全生產意識，加強企業(yè)安全生產管理，高標準謀劃2024年集團安全管理體系提檔升級，5月23日，由蘇豪控股集團安委辦組織的研學團，共計100余人赴我公司觀摩研學，通過實地查看、現場詢問等方式對公司安全生產工作開展有了更為全面與深入的了解。
02
弘業(yè)期貨與麗天碼頭黨支部開展共建交流活動
為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，不斷加強互學互促、共建共享的工作機制，實現資源共享、優(yōu)勢互補，共同提升黨建工作質量和水平，5月28日，弘業(yè)期貨黨委副書記儲開榮率隊與麗天碼頭聯合開展“同心筑夢，攜手前行，支部共建共創(chuàng)美好未來”黨建交流活動。
03
江陰海事處領導蒞臨麗天碼頭檢查船舶作業(yè)情況
5月7日，江陰海事處領導親臨麗天碼頭，對船舶作業(yè)情況進行了詳細的檢查。在聽取相關工作匯報后，領導們對我公司的船舶基礎臺賬進行了嚴格的審查，并對我公司船舶監(jiān)管工作的成效給予了充分的肯定。同時，領導們特別強調，船舶安全工作不容有絲毫松懈，務必加強重點時段的現場監(jiān)督，認真排查并消除潛在的安全隱患，確保碼頭水上船舶作業(yè)的安全穩(wěn)定。
04
麗天碼頭榮獲
“2023-2024年度化工物流TOP企業(yè)—倉儲服務企業(yè)”稱號
在由中國物流與采購聯合會主辦的第七屆中國化工物流安全環(huán)保論壇會上，麗天碼頭憑借在倉儲服務領域的卓越表現，榮獲“2023-2024年度化工物流TOP企業(yè)——倉儲服務企業(yè)”稱號。麗天碼頭未來將繼續(xù)秉持高品質服務、高水平安全和高質效管理的理念，聚力三大環(huán)保新項目，推動高質量發(fā)展有“智”更有“質”。
05
麗天碼頭2024年第一次工會會員代表大會順利召開
為進一步加強工會組織建設、發(fā)揮工會作用，切實保障職工權利，5月11日下午，麗天碼頭召開第一次工會會員代表大會。大會審議并通過了各類報告，選舉產生7名工會委員會委員、3名經費審查委員會委員，并在隨后的會議上選出工會主席等職務。工會將以新起點為開端，建立健全制度，發(fā)揮橋梁作用，推動公司高質量發(fā)展。
06
趣麗天無人超市開業(yè)，體驗云感支付的酷炫
5月13日9時18分，備受矚目的“趣麗天”無人超市開業(yè)，以“智能購物，暢享未來”為主題，通過科技展示、互動體驗和優(yōu)惠促銷，讓嘉賓們深刻感受到科技創(chuàng)新帶來的驚喜與便利，也標志著麗天石化碼頭在智能化服務領域邁出了堅實的一步。
07
麗天碼頭開展六一兒童節(jié)專題活動
為構建溫馨和諧的企業(yè)文化氛圍，增強員工之間的凝聚力，同時關注員工的家庭生活，并向員工的子女表達最真摯的祝愿，麗天石化碼頭工會經過精心籌備，舉辦“相伴成長，共享童年”活動，為員工的孩子們精心挑選了一系列適宜的禮物。下一步，麗天碼頭將繼續(xù)堅持提升產業(yè)工人的生活品質，增進其家庭的幸福感和歸屬感。
08
麗天碼頭黨支部舉行黨員結對簽約儀式
為進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，打破部門間溝通壁壘，切實解決基層班組問題。5月30日，麗天碼頭黨支部組織召開“紅色夜?！钡?2課（總第138課），正式開啟黨員結對班組聯動機制。麗天碼頭黨支部將進一步探索黨建工作新模式、新做法，以黨建三平臺為載體，架起基層員工與黨組織的“連心橋”，在深度互動中，激發(fā)產業(yè)工人隊伍新活力。
09
我公司完成無人查車流程AI算法建設
為實現無人查車流程，中控與門衛(wèi)配合截取槽罐車關鍵部位近2000張照片。通過標記關鍵信息并應用算法，訓練AI進行無人檢查，確保槽車安全進出庫區(qū)，實現智能化無人庫區(qū)。目前189個攝像頭覆蓋公司，人工檢查很難發(fā)現不安全行為，通過安裝AI智能終端并進行算法訓練，可實現安全識別和實時警告，降低誤報率至1%以下，有力提高了中控對現場的安全監(jiān)管。
10
我公司完成四區(qū)配管站集流器建設
配合業(yè)務需求，四區(qū)配管站集流器建設業(yè)已完成，現已實現對4204、4208、4309罐裝卸貨的有效集流。該集流器專為三個儲罐發(fā)船作業(yè)而設計，每個管道均配備球閥，以便精準控制物料的分配。此舉確保了三個儲罐的物料能夠通過發(fā)船泵實現靈活發(fā)船作業(yè)，從而顯著提升整體作業(yè)效率。
11
我公司出臺《隱患排查手冊》（第一版）
為了促進全體員工更加便捷地識別潛在風險，進而有效預防生產安全事故的發(fā)生，安全部依據年度計劃的指導原則，并結合對以往隱患的深入梳理和分析，精心編制了《隱患排查手冊》（第一版）。該手冊的出臺，極大地激發(fā)了現場員工參與隱患排查的主動性和積極性，為公司的安全生產和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
12
儲運部開展安全生產分析會
5月31日，儲運部針對近期司規(guī)增多和事故苗頭召開安全生產分析會。會議強調工作中要堅持原則和底線思維，管理者工作中要敢于亮劍，做到嚴管厚愛，提高全員風險辨識能力，強化紅線思維。安全部就安全生產月到來之際，宣貫了全國安全生產工作的嚴峻形勢，要求時刻繃緊安全這根弦，嚴格按規(guī)程作業(yè)。
13
安全部開展平衡式泡沫比例混合裝置安全培訓
根據《泡沫滅火系統(tǒng)技術標準》GB 50151-2021的相關規(guī)定，我公司積極響應，將原有的6%型平衡式泡沫比例混合裝置升級為更為先進的3%型平衡式泡沫比例混合裝置。在完成泡沫比例混合裝置的安裝工作后，安全部迅速行動，組織全體一線員工進行了詳盡的操作使用培訓。經過系統(tǒng)的培訓，所有參與人員均已熟練掌握該裝置的正確操作方法，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應對。
