之后,集體學(xué)習(xí)了《集團黨委書記、董事長黃宏亮在集團2022年上半年工作總結(jié)會暨國企改革三年行動階段性總結(jié)會上的講話》。
與會同志根據(jù)會議學(xué)習(xí)內(nèi)容,結(jié)合自身工作實際情況,紛紛踴躍發(fā)言。

在學(xué)習(xí)了李秀斌副主任的講話后,想到公司新購置的掃地機,使員工能夠快速高效地完成庫區(qū)地面清潔任務(wù),既降低了員工的工作強度,又提高了員工的工作效率,讓我再次體會到了“真抓改革”實用之處。

學(xué)習(xí)了李秀斌副主任的講話,我認識到“真抓安全”,既要靠投入,又要靠制度,還要靠人。我在思考:新地磅建成了,能否建設(shè)自動感應(yīng)的槽車噴淋大門,自動完成車輛消殺。(公司正針對該想法進行可行性研究)。

學(xué)習(xí)了李秀斌副主任“五真”的工作要求和黃宏亮董事長的講話,我更加堅信公司堅持做的“開發(fā)新的智能化系統(tǒng)”是非常正確的,因為這符合“智改數(shù)轉(zhuǎn)”的改革方向。作為貨管部的一員,部門開發(fā)使用的智能化系統(tǒng)很多,自己更加應(yīng)該緊跟公司步伐,積極參與其中。
一是要認真落實“真強黨建、真抓改革、真抓管理、真抓安全、真帶隊伍”的工作要求,將“真”同“實”結(jié)合起來,在真抓實干中,為公司高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。
二是要持續(xù)加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)”步伐,積極引入新設(shè)備、新技術(shù),不斷推進智能化、信息化系統(tǒng)建設(shè),從硬件上提高公司生產(chǎn)作業(yè)效率,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。
三是要嚴格執(zhí)行《“黨建三平臺”綜合運用實施方案》,全體黨員要充分發(fā)揮先鋒模范作用,主動深入一線班組,了解員工的最新情況,切實為員工解決實際困難。