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凝心聚力丨麗天碼頭召開首次部門人才培養(yǎng)座談會

發(fā)布時間:2023-04-29
齊頭并進·共同奔跑


一起做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵

-儲運部·貨管部座談會-



為進一步打破部門之間的溝通壁壘,加強員工之間交流,使其相互了解、相互學(xué)習(xí),促進工作更好開展。4月27日,儲運部與貨管部以“齊頭并進,共同奔跑·一起做高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”為主題,開展一次座談交流會。本次會議由公司董事長蔡月主持,儲運部、貨管及公司其他部門代表共45人參加。


01
{參觀交流}

參觀人員首先對儲運部調(diào)度休息區(qū)、辦公區(qū)、會議區(qū)等地進行參觀學(xué)習(xí),儲運部發(fā)貨調(diào)度畢海園圍繞部門體系、檔案建設(shè)、人才梯隊看板等內(nèi)容進行了一一講解。


調(diào)度室


隨后,參觀人員對貨管部客服中心、司機休息區(qū)進行參觀交流,貨管部客服專員劉欣對無人過磅、自助開票系統(tǒng)、體系文件等做了詳細解說。

客服中心




02
{提問答疑}

座談會上,儲運部技術(shù)經(jīng)理高建祥首先分享,自2022年7月調(diào)入儲運部后,嚴格落實集團領(lǐng)導(dǎo)對管理層提出的“以身作則、實事求是、群眾路線”十二字要求,以“建隊伍、建體系、振面貌”為抓手,實施了人才梯隊看板、一船一培訓(xùn)等措施,快速調(diào)動部門員工熱情,建立了更加清晰高效的部門架構(gòu)及作業(yè)體系。

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隨后,貨管部代表以提問的方式與儲運部代表進行深度交流。交流期間氣氛活躍,儲運部骨干對貨管部提出的問題進行一一解答。通過本次會議,大家紛紛表示收獲頗豐,受益匪淺,在今后工作中要拒絕躺平,努力奮斗,積極作為,在工作中不斷提高自身能力與素養(yǎng),更好應(yīng)對未來的機遇與挑戰(zhàn)。

03
{領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)}


最后,公司董事長蔡月總結(jié)表示,這次座談會是公司為進一步打破“部門墻”的界限,搭建起直接溝通橋梁,加強部門間粘性聯(lián)動,強化信息共享,促進部門彼此成長,共同在實干中成就一番事業(yè)的創(chuàng)新嘗試。在大家敞開心扉和暢所欲言中,也證明了這種形式確實有效,后期將陸續(xù)開展其他部門間的交流座談會。她強調(diào),公司始終堅持“以人為本”,全方位營造比學(xué)趕超、奮斗實干的文化氛圍,隨著00后陸續(xù)步入職場,企業(yè)青年員工的隊伍會越來越龐大,青年興則企業(yè)興,各部門都要關(guān)注青年員工的培養(yǎng),“以老帶新”傳幫帶、“以新促老”共提升,齊頭并進,為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。



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